| Incubadora de Microempresas Tradicionales |
| |
| Antencedentes |
|
En el año 2000, se inició un esfuerzo para apoyar las comunidades marginadas y geográficamente aisladas a través de los Centros Comunitarios de Aprendizaje.
Hoy en día, aprovechando la infraestructura ya instalada de la Red de los CCA y la infraestructura de la Red de Incubadoras del Tecnológico de Monterrey, surge el Instituto para el Desarrollo Social Sostenible donde se integra la Red de Incubadoras Sociales.
Las Incubadoras Sociales cuentan con una Incubadora de Microempresas Tradicionales, la cual está reconocida como un organismo intermedio por la Secretaría de Economía desde febrero del año 2006.
|
| |
|
| Incubadora de Microempresas Tradicionales |
La Incubadora de Microempresas Tradicionales, del Tecnológico de Monterrey, forma parte de la estrategia para impulsar el desarrollo de México apoyando a los empresarios en el crecimiento y desarrollo de su microempresa así como la creación de nuevas microempresas.
La Incubadora de Microempresas brinda un espacio, por medio de las Incubadoras Sociales para que los empresarios se capaciten y adquieran habilidades que les permita el crecimiento y la consolidación de su microempresa.
Como apoyo a esta actividad se cuenta con un espacio virtual en donde los empresarios, a través del Internet, acceden a programas educativos e interactúan con sus tutores quienes los asesoran de manera virtual en los contenidos educativos y de manera presencial en el desarrollo de su negocio o en la creación de su microempresa. El objetivo principal es que los empresarios desarrollen habilidades, que les permita el crecimiento y consolidación de su microempresa así como la creación de proyectos productivos que propicien la movilidad social, dando como resultado, una elevación en el índice de la calidad de vida y permitan así, la inclusión social. Los tutores de los empresarios cuentan con una herramienta que permite el registro, seguimiento y vinculación del empresario a todos los servicios que se ofrecen. |
|
Modelo de incubación |
La incubadora de microempresas tradicionales promueve el desarrollo de microempresas existentes por medio de estrategias productivas, así como la creación de nuevos proyectos a través de la identificación de oportunidades de negocios que permitan avanzar en el desarrollo económico del país con bases sólidas |
| |
Los servicios que se ofrecen son: |
 |
Capacitación |
|
Asesoría de expertos |
|
Tutoría con alumnos de carreras profesionales del Tecnológico de Monterrey. |
|
Vinculación a microcréditos |
|
Vinculación a cadenas de distribución para la comercialización de productos y servicios. |
|
| |
Etapas del modelo |
El proceso de incubación comprende tres etapas y a lo largo de ellas se brinda el servicio de tutoría y asesoría de expertos.
Preincubación:
En esta etapa se apoya al empresario sin empresa recibe capacitación básica empresarial, tecnológica y define una idea estructurada. Para ello se le ofrece cursos, guías y asesorías que les permiten identificar ideas de negocio. De esta manera al final de esta etapa el empresario sin empresa está capacitado y con una idea edtructurada.
|
 |
Cursos que se ofrecen: |
|
|
¿Cómo se usan las computadoras? |
|
Uso de los componentes físcos de la computadora |
|
El uso de la computadora |
|
Manejo del sistema windows y sus utilerías |
|
Navegando por internet |
|
| |
Incubación:
Una vez definida y aprobada la idea así como capacitado el empresario, se inicia la etapa de incubación. En esta etapa existe también la posibilidad de que inicie en esta etapa un empresario con empresa. En el primer caso el empresario sin empresa y con una idea estructurada accesa directamente al proceso de incubación. En el segundo caso el empresario con empresa recibe capacitación tecnológica básica, si así lo requiere y se define si la empresa tiene un plan de negocios y si opera de manera formal. Si la respuesta es al menos inegativa en una de estas dos opciones el empresario capacitado con empresa inicia su proceso de capacitación.
Al finalizar la etapa de incubación el empresario estará capacitado, tendrá un plan de negocios, la empresa operará de menera formal y dispondrá de ventas para ser sustentable. |
| |
|
Cursos que se ofrecen: |
|
|
Cómo iniciar y arrancar mi negocio en cuatro etapas. |
|
Identificación de oportunidades |
|
Planeación del negocio |
|
Operación del negocio |
|
Mantenimiento y crecimiento del negocio |
|
Habilidades básicas para iniciar un negocio |
|
Elaboración de un plan de negocios para obtener financiamiento |
|
Aspectos legales |
|
Mercadotecnia |
|
Contabilidad y finanzas |
|
Desarrollo de un plan de negocios |
|
|
Postincubación:
En esta etapa se brinda el apoyo al empresario para lograr el crecimiento y consolidación de su microempresa además de un diagnóstico empresarial por parte de un organismo público o privado. Al finalizar esta etapa el empresario tiene dos opciones una de ellas es graduarse y seguir con su microempresa y la otra es iniciar un proceso de aceleración que permita su crecimiento y expansión.
|
|
Cursos que se ofrecen: |
|
|
Aspectos legales |
|
Mercadotecnia |
|
Contabilidad y finanzas |
|
| |
|
